成功した企業トップの１５か条

これは金融機関に求められているだけのことかもしれません
あるいは業績が悪くなった金融機関に求められようとしていることかもしれません

簡単にいえば

業績不安な金融機関は、危機を防ぐには、規模や事業範囲などの縮小を命じる

ということがポイントのようです

最近の日本の金融機関は、貸出業務や預金業務に加え、
①投資信託の販売
②生命保険の募集
③証券業務
④信託業務
等々を同一の店舗で行おうとしています

顧客利便という点ではずいぶん便利になりました

しかし
①証券業務も保険の募集も顧客の保護のための厳しい法規制があります
②金融をキーワードにするビジネスですが、各々日本の伝統的な金融風土で育まれてきた価値観や見方や評価があります
③証券会社も保険会社も銀行も大きな「破綻」騒動の経験があります

確かに、銀行業や保険業や証券業や信託業を新たに起業するのは難しいものがあります
だからと言って、一部のコングロマリット(企業集団）に集約させていくことは、危険性が中に閉じ込められてしまう恐れがあります

「モノ」として目に見えないビジネスであるがゆえに、ある意味、事業をシンプル化して、経営ぶりを見えやすくする必要があります
顧客利便の必要から、同じ店舗で売ったり相談に乗ったりしても、企業会計は縦割りでシンプル化しておく必要があります

今日本の金融ビジネスは、ますます肥大化しようとしています

①一緒にしないと効率が悪いとおっしゃる方も多いのではないかと思いますが
②それは経営サイドの手抜きで、その業務に熟知したものが育たず
③また、管理監督の守備範囲が増えてしまうことになってしまいます

とりわけ金融業務には、一つ一つの仕事のやり方をシンプル化していくこと
が求められているような気がします

今は金融の話をしました　皆様のビジネスではいかがでしょうか？


最近のニュースを少し拾ってみましょう

２８日のロイターの記事を拾い読みすれば、
①欧州連合（ＥＵ）の独占禁止規制当局は２８日、英政府による英銀ノーザン・ロック分割案を承認し、政府管理下に置かれた同行の売却に道筋がついた

②ＥＵの執行機関である欧州委員会は、ＥＵ加盟２７カ国の政府が実施した銀行救済策を精査しており、今後政府支援を受けた多くの銀行に対し資産売却、支店閉鎖、市場シェア縮小などを勧告する見通し。

③こうした流れのなか、オランダの金融グループＩＮＧは２６日、事業を銀行と保険の２部門に分割すると発表。分割後の資産は政府支援を受ける前から３０％縮小する。

④ノーザン・ロックの再建策は、同行が英政府から多額の公的資金による支援と預金保証を受けたことで、独占禁止規制に抵触するのではないかとのＥＵ当局の懸念を和らげることを主眼に策定された。

http://jp.reuters.com/article/domesticEquities4/idJPnTK850120620091029

あるいは、
３１日のNIKKEI NET　では　（NIKKEI　NET　2009/10/31 11:30）

大手金融機関へ縮小命令、当局に権限　米財務長官が修正案提示
　【ワシントン＝大隅隆】ガイトナー米財務長官は29日、下院金融サービス委員会で金融規制改革について証言した。同長官は金融当局が主導し大手金融機関を円滑に破綻処理する制度を盛り込んだ修正案を提示。問題のある金融機関の事業規模などを金融当局が是正できるようにすべきだとの考えを示した。ただ議会では反発が強く、法案は修正含みの状況だ。

　同長官は証券大手リーマン・ブラザーズの破綻の例を挙げ、「連邦破産法を活用した大手金融機関の法的整理はうまくいかない」と言明。新制度の必要性を強調した。そのうえで「危機を防ぐには、金融機関に規模や事業範囲などの縮小を命じる明確な権限を当局が保持することが必要」と指摘。米連邦準備理事会（ＦＲＢ）のタルーロ理事も改革案への支持を表明した。

http://www.nikkei.co.jp/kaigai/us/20091030D2M3001930.html

とのことです

こういった報道を見ると、日本の金融行政は、なんだか周回遅れのような気がします
｢民でできることは民で。。。。」というようなレベルで考えていては、なにか大きな落とし穴があるような気がします

島精機製作所とかホールガーメントと聞いてすぐ「あの会社か！」とおわかりになる方がいらっしゃったら、かなりの事情通です

実は、ヨーロッパのファッション界で｢東洋のマジック」と呼ばれ、ベネトン、プラダ、エルメス、グッチ、マックスマーラ、ワールドなどの高級ブランドのニットファッションには必ず使われている編機を作っている企業です
パリコレのファッションショーのキャットウオークを軽快に歩くモデルさんが着ているニットの多くは、この島精機製作所のホールガーメントという編機で編まれたものです

和歌山で暮らすようになると、島精機製作所や島さんが、いかに有名で神様のような存在であることに、否が応でもお気づきになるいことでしょう

企業人の会話の中には必ず｢島社長」の話が出、市民の皆さんは｢島さん」と友達であることを自慢される方が多いようです

それほど素晴らしい起業家です

そんな｢島社長」の生きざまを語る本が出ました

「ＥＶＥＲ　ＯＮＷＡＲＤ～限りなき前進～　シマセイキ社長　島正博とその時代 」（辻野訓司　著　産経新聞出版）
という本です
・・・・産経新聞和歌山県版に平成２０年４月７日~２１年３月３０日まで連載されたもののようです

帯には、
「戦争で父を失い、戦後は生活保護を受けながら小学校、中学校そして昼間は働きながら夜は定時制高校へ通うという生活を余儀なくされた。そんな貧乏のどん底から立ち上がって、コンピュータ制御横編み機で世界一の座を掴んだ男の物語である。」
とあります

この島社長こそ、このブログの｢成功した企業トップの１５カ条」の主役のお一人です
東証第一部上場企業へ起業を作り上げた島社長の生きざまです

身近でお話しをうかがう機会が何度もあったのですが、島社長のお話には｢さすが！」とか「そうなんだぁ」という言葉がついて回ります
本社ビルをお訪ねされることがあれば、必ず驚かされてしまいます

①工場の中の清潔さに驚きます
②エレベーターのボタンに驚きます
なによりも
③島社長の数珠つなぎのお言葉に驚きます

・・・・・もし島社長が無口な方だった場合は、このブログを最初から読み直してください

テーブルの上の紙ナプキンに鉛筆で図を書いていただいたことも何回とあります
社長自ら工場をご案内いただきました　その時の社長の目は若者のように輝いています

あるパーティーでのことです
お召しになっていたホールガーメントのニットのベストを隣席の方に差し上げられたこともありました
当社での第一の営業マンでもあります

小生が着ていたニットのベストに毛玉ができていると言って、早速、新しものをお届けしていただきました

島社長のお話を聞く時、必ずつながるのが、｢食」です
和歌山のこれはという焼肉屋やステーキハウスには｢島さんがいらっしゃったことがある」というのが一つの勲章です
若いころから｢ビフテキ食べたい！」というのが目先の欲望だったようです

そして、「美味しいものを食べるようになると、人は｢衣=洋服」にこだわる」　というのも氏の持論です

・・・・会社の社員食堂もイタリア製のテーブルセットだったと思います
社員の中にはワインのソムリエもいらっしゃいます

奥様も素敵な方です
島社長とともに苦労をされていらしたからでしょう
和歌山の街を、自転車に乗っておられる姿も良くお見かけしました
商工会議所の婦人部の勉強会の時のことでした、黙々と会議室の机の端っこを持って勉強会スタイルへの設営姿は普通の方でした
｢島社長の奥様なのに・・・・・」と恐縮してしまいました

本当に素敵なご夫婦です

それから、島社長には、(内緒ですが）腕利きの番頭さんがいらっしゃいます
この点も教科書通りです

最近は、当社も有名になりましたが、ほんの最近まで、和歌山の人でも
①島精機はいい会社
②島さんはすごい人
という話はよくおっしゃっていましたが
③島精機が何を作っているかご存じない！
という方々が多かったようです


http://www.shimaseiki.co.jp/

和歌山放送のWEBニュースより
http://wbs.co.jp/news.html?p=4370

小生は担当でもなかったので、本当のことはよくわかりませんが。。。。。

銀行のCMやポスターで若い女性を使った時は、なんとなく寿命が短いような気がしませんか？
というか、女優さんやジャニーズ系の若者を使うCMというのはあまり見かけませんね

たとえば、
小泉今日子（CMの女王とも呼ばれていた方です）
広末涼子
西田ひかる
伊藤かずえ
沢口靖子
などなどが代表的ですね

彼女たちは有名銀行のCMガールだったはずです
しかしながら沢口靖子さんを除いては、多分、寿命が短かったはずです

そもそもどこでもCMのキャラクターガールの寿命なんてそんなものかもしれません
でも、金融機関の中にいると気になるのです
たまには自慢したくなったりすることもあります

でもでもです
銀行に来る人と、「これらの女優さんたちがいい」という人たちのミスマッチは意外に大きいのです
当時の彼女たちのファンは、ほとんど銀行には御用のない方々だったのではないかと思います

沢口靖子さんだけはずいぶん長かったです
実は、彼女は、年齢が上でした　また、NHKの朝のドラマの出身です

銀行の上客やオピニオンリーダー的なお客さんというのは
この｢沢口靖子」をいいと思うタイプのおばさんたちです

｢うちの息子の嫁に。。。。。」的に重ねてごらんになるようです

当時、CMの女王と言われたキョンキョン(小泉今日子）でも、そういうたち立場にはなれなかったのかもしれません

・企業イメージをアップする
・商品イメージをアップする
という究極の目的に、なんとなく似つかわしくない方が広告の主役になっていることもあるのです

お金をかければ露出も増え、なんとなく覚えてしまいますが
だからと言ってそのCMが具体的には何のCMなのかわかりにくいことも儘あるのです

銀行の場合、「こんなギャラの高い女優を使うのなら、借入金利を下げろ！」とおっしゃるお客様も多いのです

以前から吉祥寺に行くと気になっていたのですが、女性に人気の「ユザワヤ」という手芸等々の小物雑貨のお店があります
昨日のテレビで、｢今、元気なお店」的な企画で採り上げていました

蒲田で創業されたお店も、今では、吉祥寺、銀座、渋谷、新宿の目立つ店に変わっています

創業者の畑中 利元氏によれば、
１．日本一になること
２．人の何倍も働くこと
　創業時は、２坪の店で、朝６時から夜１１時まで働いた
３．儲けよう儲けようと思わないこと
４．まずお客様優先
ということが経営のテーマだったそうです

業績のほどはよくわかりませんが、
その勢いを、一度チェックされておかれるのもいいでしょうね

地道な商売からここまで育て上げられた秘訣をもっともっと聞いてみたいものです

湾岸高速を横浜のほうに向かって走っていくと
大きな看板の倉庫が見えます
あの看板を見て、何を思われますか。。。。。。

店内のお客様にもインタビューしていましたが
一言で言うと｢自分仕様」ということかもしれません

最近は、ぴかぴかの携帯を持っている女性が減りました
ビーズで囲ったりとか、みなさん｢自分仕様」です
こんな流れの中

①安くていい品物が増えた
②気がつくと東南アジア製
③捨てるのは問題がある
④お金は楽しく使いたい
⑤自分だけのもの
⑥フレキシブル

などというキーワードが思い浮かんできます

ということでしょうか。。。。

一昨日（２００９年１１月３日）の日経新聞を見ていて気になることがありました
｢大機小機」というマーケット総合面にあるコラムです

この日は｢日本の時を止めるな」という題名でした
かいつまんでみましょう
１．｢日本株の低空飛行が続いている。１万円をはさみ一進一退を繰り返してきた日経平均は２日、再び９８００円台まで急降下した」原因として
①米国経済の回復速度の鈍り
②円高など
③気になるのはここにきて政治要因を低迷の主な理由に挙げる市場関係者が増えてきたこと
を挙げている

２．コラム氏も
｢ここまでの政策運営を見ると、鳩山由紀夫内閣は時計の針を逆戻りさせようとしているのかと疑いたくなるような姿勢が目につく。」と批判的である

３．具体的には、郵政事業の見直しのことが中心で、
コラム氏の意見を拾うと
A．郵貯事業改革は
①郵貯・簡保で３００兆円に上る巨額資金の水門を開け、国債購入以外に民間や市場へ資金供給の太いパイプを作る
②全国２万４０００の郵便局網を新たなネットワークサービスの拠点にして内需の起爆剤にする
ことだった

B．郵貯・簡保、郵便局網とも、競争条件を整えたうえで、今ある銀行やコンビニなどとの競争にさらし、あくまでも自由競争を通じて新金融や新サービスを作りだすことが民営化の狙いだった。議論の始まった１０年前に逆戻りした思いを強くする。

C．１３年前の米軍沖縄普天間基地移設に関する日米合意や日米同盟そのものの包括的見直しを口にする鳩山政権に、米国は不信を強めている。

D．１３年前の住専処理の泥沼を連想させる日本航空の丸抱え再建

E．新政権のあちこちから出てきた赤字国債の発行容認論

F．悪事はすべて前政権のせいという理由付けではなく、新政権の抜本的な国家再建策を鳩山首相から聞きたい

と新政権への批判を行ったうえで、｢日本経済や日本外交の時を止めず、前に進める政策が１日も早く新政権から出てくることを期待する」と結んでいる。

確かに、株に関わっていらっしゃる方々はヤキモキなさっている日々が続いていらっしゃるのでしょう

ただ、少し考えてみましょう

Ⅰ．株式相場で日本経済や政治の状況をコメントしすぎるのは、我田引水的である
①最近の株式相場は、傾向としてアメリカの株式相場への連動気味にかつ日替わり的に推移しており、この点は、日本の政治状況や経済状況だけでは説明できない

②投資家サイドが株に興味を沸くほど刺激的な材料がない

③上場している企業にも、日本航空やJR西日本等々経営ぶりの違和感ばかりが目につき、｢上場している企業」だからという信頼感や安心感を見失っている

④証券マーケットは、コンピューターの発達なのか、金融工学の発展なのか良くわからないが、議論とか情状とか思惑とかの主観的な評価で相場が動かなくなっている

⑤そもそも、アジア諸国の台頭等により、日本経済の立ち位置がここ長年決まっていない

⑥年金問題や人口構造の変化(長寿化・少子化）や給与水準の低迷等々社会構造変化に証券マーケットがついて行っていない

というようなことのほうが大きな影響を与えているはずである

Ⅱ．郵政事業問題は、今こそ再考が必要である　決して時を止めているわけではない
旅先を決めていたけど、その方向に行くのが楽しいのかあるいは行く道は正しいのか、本当にそこへ行きたかったのか、今は、地図を見直し、情報を確認している状況である

①「民間や市場へ資金供給の太いパイプを作る」というのは簡単ですが、
・ただでさえ銀行は貸出難に陥っている
・新規の株式発行や新規の社債の発行がない
・魅力的な企業が育っていない
・企業そのものが前向きな投資に消極的である

②「郵便局ネットワーク」とか｢民でできることを民で」と言いながら、結局、競争の激化と事業の混乱を招いている弊害の方が大きい・・・・本来なら、｢民がやっているのだから、公は規模縮小」という考え方のほうが妥当と思われる　国がフォロー・支援してきた郵政事業が、巨大な郵政コングロマリットに変わるだけである

③対米問題について国民はどこまで理解しているのでしょうか
確かにアメリカからは不信を買うかもしれませんが、今、急ぐ必要があるのでしょうか・・・・
北朝鮮情勢が混とんとしている中、もう少し旗色を見ながら決めていく必要があります
尖閣列島、竹島等々、我が国土の問題を合わせ考える契機にしたいものです

④日本航空問題は、政治に巻き込まれた上場企業の問題です
東証第１部上場企業である日本航空についてマーケットはどうしたいのでしょうか？
民間の株式会社であるのなら｢会社更生法」の適用をマーケットは語らないのでしょうか

⑤「赤字国債論」を議論する時、法人税などの税収の落ち込みの視点をチェックしなくていいのでしょうか。。。。。

政権ができて、やっと２カ月、国家ビジョンを語る以前に足下の交通整理をするために、最低限の政策をしていく時期ではないでしょうか。。。。

Ⅲ．経済界のオピニオンリーダーである日本経済新聞の論調の随所に、批判ばかりで建設的なご意見がないのには失望の連続です

Ⅳ．なお、読売新聞の１１月４日（水）夕刊にある｢よみうり寸評」では
①現行計画に合意した米政府、地元自治体は困惑している
②「全国どこを探してもない」ような移転先をどうして見つけるのか。時期も方向も見えてこない
③｢やはり名護へ」と回帰した時、名護市が「もういやだ」と言ったらどうするの。
と現実的な分析をしているのは評価できる

Ⅴ．ただ、権謀術数の渦巻く国際政治の中に国家機密をシンプルに説明するような愚を犯さないでほしい
と願いたい

小生はテレビをよく見ますので、アバウトな記憶に残るテレビCM(コマーシャル)について書き留めてみましょう
※放映時期は不詳です(すべて、あくまでも「記憶」の範囲です　ひょっとしたら間違っているかもしれません

第１位　エメロンシャンプー　「♪♪振り向かないで～の人」

(理由）
・日本全国のご当地の黒髪美人が多数出演
・商品の訴求及び地域貢献が十分
・思わずシャンプーをお買いになった方も多いのではないでしょうか
・CMに恋をしてしまうような曲でした
・放映された場所を訪ねてみたくなる本当に三拍子そろったCMでした

※「KDDI　ゼロゼロワンダフル」のCMもこの手のCMです
このHPは優れモノです
http://www.001.kddi.com/001cm/
テレビCM以上の出来栄えです

第２位　昭和石油　｢おー！！モウレツ」

（理由）
・小川ローザさんのスカートが翻る姿は鮮烈な印象でした
・高度経済成長時代を反映したCMです
・おそらく会社の知名度も相当上がったはずです

第３位　富士ゼロックス　「モーレツからビューティフルへ」

(理由）
・最初はなんのCMかよくわかりませんでした
・ゼロックスというのがコピーの代名詞になったのは言うまでもありません
・高度経済成長に陰りが見え、時代の転換点を象徴するCMです

第４位　トヨタカリーナ　「♪♪そんなに俺がすごいのか・・・・・」

(理由）
・昭和４５年のことだったと思います　この年、トヨタは、縦型テールランプのカリーナとスペシャルティーカーの代表車セリカを発売しました　この両車とも５速ミッションが売り物でした
・硬派の俳優：千葉真一が５速にシフトすると、並走していた蒸気機関車を追い越して行ったのです
・技術の進歩を訴えたCMです
・この両車は、コンピュータで色選びができる等多様化する消費者ニーズをキャッチアップするトヨタの販売方法をアピールするものでしたが、時期尚早の感を拭えず、ほとんど知られていません

※　ニッサン　愛のスカイライン(ケンとメリーのTシャツ(特に黒）が流行りました　｢♪♪いつだって。。。。」
　このCMもCMソングとともに今でも記憶に残ります

第５位　セイコー　「時計は着替えないの？」

(理由）
・かつて、腕時計は一生物でした
・所得水準の向上とともに、一つしかもっていなかった腕時計を、TPOに合わせて使うために複数の腕時計を持つという提案です
・今、みなさんは、いくつの腕時計をお持ちですか？このCMがエポックメーキングでした


【選外】
禁煙パイポ　｢私はこれで会社を辞めました」

・販売メーカーや効能等は良くわからない商品でしたが、爆発的に売れたはずです
・ゴルフクラブメーカーのマルマンが販売しています
　

企業訪問とかをすると、その第一印象で企業を判断してしまうことがあります
出張とかで訪れた街の感想も似たものがあります

ある意味偏見や先入観に満ち溢れたものかもしれません

先日、早朝の川崎駅と池袋駅に降りてみました

まず、川崎駅です

川崎市は沿岸部と山の手にわかれていますから一言で語るわけにはいきません
でも、川崎の代表的な玄関はやはり｢川崎駅」でしょう

不案内な土地なので、JR駅の階段を降り立ったところにある街路図のある立て看板に近づいたのですが
２メートルほど手前でアンモニア臭が。。。。。。。
結局近づくことなく退散してしまいました

つづいて、池袋駅です

東京の副都心の一角です

西武デパートの前にはタバコの吸い殻がいっぱいです
｢ポイ捨て禁止」的な立て看板がありますが、意味のない様子です

この付近にお住まいの皆さんからは
①住めば都さ！
②そんなに嫌なら、お前なんか来るな！
と言われそうな気がしてきました

東京付近のことを書きましたが、地方の街や村でも一緒です
その土地の入り口付近の第一印象はやはり大切です
①うら錆びれた雰囲気⇔活気がある
②汚い⇔清潔
③騒々しい⇔静寂
④暗い⇔明るい
・・・・・
等々、言葉での切り口はいくらでもあります
まず皆さんがどうお感じになったのか
そんなことが地域づくりには大切なような気がします

企業でも、玄関口の雰囲気でその企業の業績を占うことができます・・・・・



建設が進む「東京スカイツリー」です・・・・・都営地下鉄｢押上」付近

最近、ちょっと気になるなと思ってホームページも見てみました
KDDIのテレビCMのことです

個人的な趣味にすぎないかもしれませんが、
こういうCMは大好きです

①美人が出てきます
②「あの人は今」的な覗き見部分があります
③世界に旅した気分です
④彼女たちの気持ちが伝わってきて、なんか幸せな気分になってきます
⑤今の世界の小さな動きが伝わってきます

このHPの構成は
第１弾｢韓国編」…アンニョンハセヨ
第２弾｢ニューヨーク編」strong>…ゼロゼロ　ワン　トゥー　アメリカ
第３弾｢フランス編」で…ボンジュール

それぞれに
①今回のCM
②CMメイキング
③前回のCM
楽しめます

男性ならずも女性も十分楽しめます
男性からは｢こんな素敵な女性が・・・・・」
女性からは「こんな素敵なだんな様がいたら私だって・・・・」
そして｢そこへ行ってみたい・・・・」
という声が出てしまいます

１．第１弾の｢韓国編」
・時代が変わっても　変わらないものは「人の心や　大切な人との『つながり』」
・主演はキム　ヒジョン　さんです　いいですねぇ
・韓国もこんなに発展しています


２．第２段の｢ニューヨーク編」
・アメリカの街もプリウスのタクシーが走っています(ハイブリッドバスも走っています）
・「たくさんのボトルウォーターを買う代わりに、家の水道にはフィルターをつけた」
・「過剰で無駄な消費をしない」
というニューヨーカーの生活スタイルは日本にもやってくるでしょうね

３．第３弾の｢フランス編」
・あんな風に素敵な首のしぐさ(笑顔）ができる女性はいない
・「子供を産んで家族が増えてから、自分の責任感も増した」
・ニースの街の｢トラム」に乗ってみたくなりました
・いろんな人との交流で「お互いの経験を分かちあうことを大事に。。。」
・こんな素敵な人がいて、あんな綺麗な景色の街の太陽を浴びに行ってみたくなりました

KDDIのHP｢１９９０年代、CMに登場した彼女たちに会いに行きました」
http://www.001.kddi.com/001cm/

※私は、医者ではありません
ですから、ここで｢産後うつ」という言葉は失礼かもしれません
｢マタニティ・ブルー」のことかもしれません

ときどき、｢産後うつ」の話を聞きます
有名大学を出たお母さんが、お腹が大きい時に、いっぱい育児書を読んで
「こうしよう」「ああしよう」と考えていたのに、実際に赤ちゃんが生まれると、「やろうと思っていたことが何も手につかない」という方が多いようです

民主党の新政権と新しいく社長(企業の組織トップ）になった方に同じようなことが言えるのかもしれません

こんなケースを想定してください
先妻と別れたご主人に嫁いだ新しい奥様が妊婦になり、お母さんになった時のことです

お母さんは、本当によく勉強をなさいます
でも、｢親はなくても子は育つ」という言葉もあります

先妻は、三行半を下され、家を出て行ったのです
新妻のあなたは、先妻が、
①浪費していた家計を引き締め
②甘やかしていた家族を、是々非々に変えていかなくてはいけません
③そこに赤ん坊が生まれたのです
④そして、想定していない出来事も多いのです

赤ちゃんは自然体です　「無理にこうでなくてはいけない！」ということもないでしょう
国民も従業員も、足元は困っていないのです
もし、困っているとしたら長期的な部分で不安があるからです
そして、いわゆる｢いいとこどり」をしたいのも事実です
・・・・・・・｢以前はよかった！」というように。。。。。

実は、家庭はあなただけが作っているのではありません
赤ん坊が生まれる時には、助産婦さんもいたはずです
実はあなたのお宅には家政婦さんもいらっしゃいます
こういう｢お手伝いさん」に手伝ってもらうことも必要です
・・・・優秀な部下がいるはずです
あなたにはご不満かもしれませんが、能力はそれなりにあります
後は、使い方であり、意識改革です
(決して任せることではありません。。。役割分担と一緒になってやるということです）

よーく考えてみましょう
前の奥さんは、家庭経営がうまくいかなくて追い出されたのです
焦ることはありません

周りの人たちはいろいろ言いますが、特にマスコミは
彼らは、発言に責任がないですから、気にしないでください

ではどうすればいいのか。。。。。
それは｢基本に忠実」であることです

国民の基本は、「衣」「食」「住」です
そのあとに、「健康」と｢教育」がついて行くのです

ちなみに
「衣」は、ユニクロとアジア諸国のおかげで｢最低限度」は確保できています
｢食」は、実はみなさん困っていません　マスコミが煽るから、実情がよくわからないのです
・・・・・｢飽食」や「美食」を「食」の基準に置くからおかしくなるのです

では｢住」はいかがでしょう
実は、ここが一番遅れています
ビジネスチャンスはここにありますが、みなさん面倒なので手をつけないのと、困っていないからです

｢健康」はどうでしょう
医学の進歩と｢長寿化」が｢健康」という定義をゆがめています

話は横にそれますが
長く独身でいると｢早く結婚しろ！」と言われ
結婚すると｢子供はまだか！」と言われ
子供ができると「二人目はまだか！」と言われます
・・・・・・
人間の欲望にはキリも果てもないのです
「苦痛を取り除く」ということをテーマに考えればいいのです

｢教育」はどうでしょう
どうも｢学校教育」に光があたりすぎているようです
｢学校」が問題なのではなく、｢人が育ち、暮らしていく」プロセスの安心と調和が必要なのです

小生は
多くの業況不振企業や倒産企業を見てきました
企業の決算は１年単位です
１年目が赤字でも潰れるわけではありません
同じ商品がいつまでも売れるわけではありません
新商品ができ、ライバル企業が出現し、またその商品の使命が終わる日も来るのです

もし企業がそれなりに生きながらえていくとすると
まず、足元の対処療法を行いながら、基本を守り、企業組織を作っておられるようです

基本って何かというと。。。。。
・・・・・・このブログを最初から読んでください・・・・・・

週末のテレビを見ていたら、ニュース番組のコメンテーターがまたバカなことを言っていました

「最近の車は、ハイブリッド全盛で、音が静かなので、あの爆音轟く車が恋しい」的な話です

｢ふざけんな！」と言いたくなります
車社会にとって
爆音・騒音は社会問題です・・・・今は死語になってしまったのでしょうか？｢公害」という言葉です
爆音・騒音は、排気ガスもセットです

車は、もはや、自転車のような存在なのです
気のせいかもしれませんが、高速道路のスピードも少し落ち着いてきました
昔みたいにバカみたいに飛ばす人もいないのです

静粛性は高級車の証です
最近のハイブリッドカーは音が静かすぎて、後ろから来る車に気付かないとか、目の不自由な人には危険だ！とか言われ始めました

その点は、自転車のほうがもっと危ないです
後ろから、不意に来ます

問題は、道路の在り方と運転マナーにあるのです

そうそう、爆音が好きだという方々には、国営のサーキットでも作って、高い料金でそこで乗っていただきましょう

ビジネスでも注意しないといけないことがあります
行きつくトレンド(流れ）を理解せず、逆玉商品に注力していても、寿命は短いのです
ときどきキテレツな商品やビジネスのやり方を自慢なさる方がいらっしゃいますが、｢理」に適っていないビジネスはやはり成功しないようです

皆さんの職場やオフィスでは、｢朝礼」とか「夕礼」（ゆうれい）をなさっていますか？

みなさんがご存じの銀行員に
①「朝礼」をやっているか
②｢夕礼」をやっているか
という質問をしてみてください

ほとんどの銀行員は｢朝礼」はやっています
と答えるはずです
理想を言えば｢夕礼」もやってほしいものです

銀行は組織で仕事をするところです
「朝礼」は
①今やらなければいけないことのトーン合わせ
②ルールの徹底
③スケジュールの確認
④その他庶務的な事項の確認・連絡
などの伝達会です

小さな組織(作業域）では
「××さんは、今日は何をしますか」
という問いかけでもいいのです

ほんの１０分でいいのです
リーダーの方は、この時、部下のみなさんの顔色を確認しましょう
二日酔いが残っているようなら、車の運転とか、間違うと危険な目に会う作業からは外さないといけません

できたら｢夕礼」（ゆうれい）をやりましょう
ほんの５分でいいのです
いる人だけでやってください
①やり残したことはなにか
②苦情はなかったか
③課題や問題はなかったか
ということです

少しだけルールがあります
①就業時間内にやってください(時間外は厳禁です）
②記録を書き留めてください
・・・・「能率手帳」よろしく、１回分は３行、１週間分を１枚の紙に収めてください
　　　当初からメンバーの名前を書いておき、出席者だけ○をしましょう

③記録は、欠席者やパートさんやアルバイトの人に見てもらうようにしましょう
④課題や苦情や問題が残った場合いは、時間を決めて、その日のうちに処理をしましょう(それが残業です）
⑤机の上は１度片づけてから「夕礼」を始めましょう

⑥進行役は、リーダーが行います　進行役がいろいろ質問をする形式が長続きするコツです
⑦記録は１週間分を責任者にまとめて回付しましょう
…ただし、問題点は、口頭で即報告です

たまたま、ある地方のある市役所に立ち寄る機会がありました

時間は８時半少し前、細めに開いた入口のドアでは、
ボーナス増を訴えるビラを職員の方が来庁者に配布しています
小生のような部外者にも配布していただきました

玄関を入って見渡すと、見えるところでは始業の準備が進んでいます
入り口左手の銀行の店舗では、行員さんが立ちあがって、朝礼中です
入口右手の郵便局も開店準備が進んでいるようです

８時半のチャイムが鳴りました
エレベーターの付近には、何人もの出勤人が並んでいらっしゃいます
この街一番の大企業かもしれません

受付の女性に尋ねたら
始業は８時半とのこと

彼女はきびきびと机周辺をお掃除されています
聞けば、｢派遣さん」とのこと

彼女いわく
「公務員の皆さんもよく仕事をされている」
とのことでした

実は、かつて国のある施設の委員会（？）の委員をさせていただいたことがありました

ある日のテーマは、運営事業の宣伝広報のことでした
何でも利用率が低く、何とかしないといけないというものです

国の施設ですから、利用料も安く、お題目も本当に有用なものばかりです
しかし利用度合いは低いのです
①そういう機関がある事をご存知の方も少ない
②アクセスが悪い
③なくても困らない
というのが実情でした

委員会でプレゼンスされた広報案は、事務局の方が、本当に一生懸命作られたものでした
事業計画を羅列されたものです

委員会では、それは必要なことなので積極的にやってください
こんな立派な施設があるのだから使わないのはもったいない
的な議論が多かったような記憶があります

口数の多い小生のことですから
①この施設は誰が使うものなのか
②この施設の宣伝は誰に行うのが効果的なのか
③使う人たちのニーズに照らしたアピールはどこにあるのか
④このパンフレットは誰が読むのか
というようなことと、具体的な方法論を申し上げさせていただきました

後日、この組織の代表者の方が小生のところにお礼にお見えになりました
①委員会等で小生のような意見は言ったのは初めて
②自分たちも日頃から小生の意見のようなことを考えていた
③誰も応援してくれない
というようなことでした
なお、新しく出来上がったパンフレットは、
①私どもの銀行のお客様の親睦会でお配りすること
②同席していただくこと
を伝えました（それほどの効果はないとは思いますが。。。）ら、画期的なことと大変喜ばれました

なお、委員の皆さまは、有名大学の先生の皆さま、お役所の皆さま、近隣地方公共団体の偉い方々です

さて、昨日から急に有名になった｢国立女性教育会館」ですが、必要性は良くわかりませんが
ホームページを見ただけの感想を少し。。。。
http://www.nwec.jp/

１．財務内容の開示がない(わかりにくい）

２．運営委員会・外部評議委員会の委員の方々が教育関係者に偏りすぎ

http://www.nwec.jp/jp/about/organization.html

３．給与規程等の開示がありますが、ひょっとしたらすごい厚遇（かも）

(参考までに）
常勤役員の本給月額
理事長　８４３，０００円　（×１２　＝　１０，１１６千円）
理事　　 ７２８，０００円　（×１２　＝　　８，７３６千円）
に加え、広域異動手当、通勤手当、単身赴任手当、期末特別手当等々があります
http://www.nwec.jp/jp/data/page0110.pdf

http://www.nwec.jp/jp/data/page0111.pdf

http://www.nwec.jp/jp/data/page0112.pdf
http://www.nwec.jp/jp/data/page0164.pdf
非常に複雑で良くわかりませんが、厚遇な感じがします

なお、「平成１８年度の業務実績に関する報告書」によれば、
http://www.nwec.jp/jp/data/page0178.pdf
収入は７２２百万円、うち交付金は６６９百万円、支出は８２７百万円のようですが、赤字なのか黒字なのかとか支出の内訳はよくわかりません

一部マスコミの評価では
①短時間の一方的な議論でいいのか
②まるで「朝まで生テレビ」を見ているよう
③これは本来は国会でやるべきものだ
等々のコメントをおっしゃっていました

しかし、そういうテレビの映し方をしているからそう見える点も否めません
普通の企業なら、いかがなのでしょうか・・・・・
特別な目的があるから国がやっています　ということでいいのではないでしょうか。。。？

がんばってください！！蓮舫議員

世の中にはおかしな商品もあるものです

①小生はタバコは吸わないので、今はパッケージに何と書いてあるか
②こんな風に書いてあっても、それでもお吸いになる方々のご気分はどんなものなのか
③喫煙コーナーでタバコをお吸いになる方々の洋服の臭さは今までにはないものです

そうまでして｢売る方も売る方ですし」｢買う方も買う方です」

最近、｢ヘッドホン難聴」の話が報じられていましたね
ドイツでは音量規制が行われるとかという話だったと思います

朝の満員の通勤電車の中では、本当に増えました
耳にヘッドフォンやイヤホンを使っている人が増えました

おかげでどこからともなく｢シャリシャリシャリ・・・・・」と不快な音がどこからともなく聞こえてきます
音楽を聴いてらっしゃるみなさんは満足そうなお顔です

でも、あなたの爽快感のために、小生が不快な思いをするのは嫌なものです
ヘッドホンやイヤホンの売り場とか製品には
「難聴にならないために、音量は下げてお聞きください」というような警告がほしいものです

この時期は、賞与考課をなさっていらっしゃる方もいらっしゃるのではないですか。。。。。

コンサルタントさんの指導を受けたりして、人事制度がすごく複雑になっていませんか。。。。
大企業並みの複雑な仕組みになっている企業がよくあるものです

社員を評価する基準(尺度）はそう沢山あるものでもありません
企業が健全に事業を行っていくための構成員を評価する制度が考課制度です
なぜだか｢考課」っていうと難しい話になってしまいます

要は
①賞与を払える総ファンド(総額)を決めること
②賞与の配り方を決めること
③賞与を配った理由を説明すること(フィードバックと言います）
そして、
④毎月、賞与を配る基準とその達成度を説明しておくことです(軌道修正するチャンスを与えてください）

一律支給なら、難しい評価は不要ですね